2018年度发展简况

回顾2018，辽宁胜达集团在追求中成长，在成长中奋进，不断砥砺前行。2018年胜达集团携全体员工风雨兼程，齐心协力，创造了近3.5亿的营业收入，公司纳税近5400万元。公司始终秉承着国家绿色发展理念，不断创新，在2018年完成了一个又一个新创举。

回顾过去的一年，公司发展简况如下：

1、公司更名

2018年3月12日，辽宁胜达化纤有限公司正式更名为辽宁胜达环境资源集团有限公司，名称从“化纤”到“环境资源集团”的变更的同时，业务领域也由单一的“涤纶短纤维生产与销售”扩展到涵盖“固体废物治理、废弃资源综合利用、各种科学技术研究服务”等在内的各大业务模块，这是公司发展历程中的一个重要里程碑，标志着公司进入环境资源发展领域的新时代。在公司更名的同时，辽宁胜达环境资源集团也应运而生，集团公司迈出了战略转型的关键一步。集团成员发挥综合优势，实现各种资源的优化配置，在对产业链条延伸的同时进行整合。

2、科技创新

2018年集团公司新增授权8项（环境资源公司6项、再生利用公司2项），截至目前，集团公司共有各种有效专利30项。辽宁胜达环境资源集团有限公司通过国家级高新技术企业3年到期后的重新认定，集团两个高新技术企业的各项工作平稳开展。

3、清洁生产

2018年，公司自愿开展清洁生产审核工作，共提出清洁生产方案16项，已实施方案15项，在节能降耗、环境保护方面成效显著；2018年5月，经过环保部门及有关专家评审，公司通过清洁生产审核评估，公司清洁生产水平等级达到国内清洁生产先进水平（Ⅱ级）。

4、入选辽宁省首批省级绿色工厂

2018年5月，公司作为辽阳市唯一一家企业入选辽宁省首批绿色工厂。此次入选是对公司践行工业绿色发展方式，坚持资源节约型、环境友好型、与城市和谐共融型发展的综合好评和充分肯定。在工厂基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放等方面，公司基于《绿色制造标准体系建设指南》和《绿色工厂评价要求》等标准持续开展了一系列绿色发展工作，达到绿色发展绩效目标，满足了绿色工厂认定的基本要求，并不断在预期性要求方面进行提升。

5、通过《再生化学纤维（涤纶）行业规范条件》公告认定

2018年11月，根据《再生化学纤维（涤纶）行业规范条件》和《再生化学纤维（涤纶）行业规范条件公告管理暂行办法》，公司通过工信部第二批再生化学纤维（涤纶）行业规范公告认定，本次全国共有6家企业达到规范条件要求。此次公告是国家对我公司正规化经营的官方认可，也将鼓励我们在循环经济发展道路上越走越远。

6、荣获“辽宁省民营企业建立现代企业制度示范企业”荣誉称号

2018年9月，公司被辽宁省工业和信息化委员会评选为“辽宁省民营企业建立现代企业制度示范企业”，成为辽宁省第三批获此殊荣的8家企业之一。此荣誉是对公司建立运行现代企业制度的高度认可，是对多年来公司一手抓企业发展，一手抓制度管理，取得优异成绩的充分肯定和高度评价。

7、当选首届循环再利用化学纤维分会副会长单位

2018年12月，中国化学纤维工业协会循环再利用化学纤维分会正式成立，公司作为全国10家循环再生化纤行业领军企业之一，当选为首届循环再利用化学纤维分会副会长单位，董事长钱鑫被评为副会长。 公司将一如既往地全力支持协会、分会的工作，积极响应政策号召，建立行业自律，全方位促进行业绿色发展，全面节约资源，加大再生资源的综合利用，肩负起推动循环再利用化学纤维行业有序健康绿色发展的社会责任。

8、入选工信部“2018年绿色制造系统集成项目”

2018年，公司与东北大学、中国化学纤维工业协会以及上下游客户组成联合体，开展产学研用合作项目，共同实施“差别化再生涤纶短纤维绿色关键工艺系统集成项目”，在提高行业废PET回收利用率的基础上，推动行业产品差别化率，引领再生涤纶短纤维行业的绿色升级。该项目入选工业和信息化部“2018年绿色制造系统集成项目”

 一、公司概况

辽宁胜达环境资源集团有限公司成立于2003年，立足于固体废物治理及废弃资源综合利用行业，致力于再生涤纶短纤维及再生专用料的研发、制造和销售。经过多年发展，公司已在国内多个省市建立了回收及加工中心，其中包含再生资源回收分拣中心18处、再生塑料加工中心1个、循环再利用纤维加工中心1个，已形成从废旧塑料瓶到循环再利用纤维及再生专用料的循环产业链。公司年综合利用废弃资源10万吨以上，可减少碳排放32万吨，节省石油60万吨，节约土地26万亩， 是东北地区一流的再生资源运营商。

公司是国家高新技术企业、创新型中小企业、辽宁省省级企业技术中心、辽宁省差别化涤纶短纤维产品工程研究中心、辽宁省产业专业技术创新平台、辽宁省绿色工厂，已通过ISO、GRS 、Intertek-GLF等多个国际体系认证。

胜达始终秉承国家绿色发展理念，坚持“零废弃”核心战略，用科技引领环境资源产业的发展，立志成为世界一流的再生资源运营商！

 二、产业综述

公司所用的再生原料为废弃聚酯瓶片，是由社会生活中使用过的各种饮料瓶加工而成。近几年，聚酯包装材料的使用量逐年大幅增长，尤其体现在食品包装上。我国目前软饮料产量以超过20%的年均增长率递增，其包装使用的聚酯瓶需求量也以18%的速度增长，每年约有150多万吨各种聚酯瓶被丢弃，由此造成的污染问题日益严重。这些饮料瓶由于一次性使用降解性能差，用后随意丢弃，不仅形成了白色污染，也造成了再生资源的浪费，给环境造成了严重的污染。公司通过回收这些废弃聚酯包装瓶制成聚酯纤维用于再生聚酯产品的生产，有效地实现废物利用。公司目前拥有两条国内最先进的涤纶生产线和三条聚酯瓶片清洗处理线，另正在新建一条差别化再生涤纶短纤维柔性生产线和一条大产能PET原料加工处理线，年回收利用废弃聚酯瓶片10万吨。公司除了能够大量吸纳当地的废弃聚酯瓶之外，还将回收区域辐射整个东北三省。另外，除了单纯回收聚酯瓶片之外，公司在2011年已拥有了整瓶回收技术，大大提高了回收利用能力。15年来，公司已累计消化处理再生塑料量50万吨（150亿个废弃塑料瓶）、累计生产再生涤纶短纤维40万吨（5亿个抱枕），为国家节省了一大笔环境治理支出。

化纤的生产主要包括再生纤维和原生纤维生产两大类，再生纤维以聚酯瓶片为主要原料，而原生纤维生产主要是从石油裂解中获得。石油资源是不可再生的，如今全球都面临这石油资源紧缺的局面。社会需求对于化纤产品的用量越来越大，以聚酯瓶片生产再生涤纶短纤维一方面可以有效缓解因石油资源紧缺而导致的整体化纤产量的缺口，更为重要的是，以聚酯瓶为原料代替石油生产纤维可以在很大程度上节约石油资源。有数据显示，每回收利用1吨废旧聚酯瓶，可节约石油6吨，相当于减排二氧化碳3.2吨。公司的这条可持续发展道路，已为国家节约了300万吨石油。

 三、组织管理

（一）组织机构和治理体制

公司实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东会、董事会、监事会和公司法人治理结构。公司董事会为公司常设权力机构，负责经营和管理公司的法人财产，是公司的经营决策机构，根据公司章程及董事会议事规则的规定，负责公司的重大决策。公司股东会、董事会和监事会建设齐全，并定期召开会议，公司内部形成权力机构、决策执行机构和监督机构的相互激励和相互制衡。公司设立董事会战略管理委员会，并制定《董事会战略管理委员会工作细则》，公司相关部门重要成员共同参与战略规划制定，同时还调动员工的积极性，为董事会提供决策依据，对董事会负责。公司组织机构已实现扁平化管理，减少管理层次，形成一条最短的指挥链。公司下设财务管理、人力资源、行政管理、技术品管、回收运营、供应、营销管理、设备管理八个职能中心和三个生产厂，各项职能齐全，职责分工明确。组织图见下图。

 

公司组织机构图

另外，公司还设有工会委员会、党支部。

（二） 组织的主要顾客群和细分市场

公司主要产品再生涤纶短纤维被广泛应用于纺纱织线、围巾制帽、袜子手套、被服家纺、针刺鞋料、人造毛皮、玩具填充、汽车内饰、喷胶棉、无纺布等行业，其中喷胶棉、家纺、玩具填充行业客户占70%左右。产品关键的应用行业顾客群见下图。

 

 

产品关键的应用行业顾客群

产品主要销往东北三省、北京、天津、河北、山东、内蒙古、重庆、江苏、河南等地区，2016年开始实现外贸出口。

公司产品定位于中高端市场，同时关注各类客户的需求，可根据客户的不同需求，公司研制开发适用于每个客户特殊风格的产品。目前，公司的客户和市场分为省内、省外和国外3个市场，客户情况如下：

客户分类

 

公司为每个客户建立了详细的档案，由营销中心根据客户特点进行培育和管理，培养忠诚客户。

（三）供应商管理

公司供方(即供应商)供应的物资包括原材料、辅助材料、机械设备等。目前，同行业中原材料供应是制约企业发展的瓶颈，有效解决原材料供应是企业发展的关键。公司对原材料供应模式进行创新，与以往通过中间商采购原材料相比，公司通过对东北地区废弃聚酯瓶回收体系的建设，已实现“异地分拣中心+当地集中回收+总部深加工”的供应模式，已在辽宁省建立10个异地分拣中心，与1000余个个体回收站建立合作，日均供应废弃聚酯瓶总量达100吨左右，在保证原材料供应稳定性的同时，降低供应成本，确保原材料供应质量。针对大宗辅助材料和机物料，公司通过综合评比，与资质高、信誉好、保证能力强的供应商建立良好的供需关系。供应商所提供原辅材料的数量和质量，直接影响到公司产品的质量和产能，构成公司价值创造过程中的重要供应链。 公司的供应商类别见下表。

供应商类别表

 

公司再生涤纶短纤维产品直接向客户直供，暂时无分销商。公司所有产品系列销售与管理、品牌价值推广、市场客户渠道开拓均由营销管理中心完成。公司营销模式采用大客户精准营销带动普通中、小客户产品营销的模式，由销售、质量与技术组合团队专业营销结合网络平台线上销售与线下实体销售。公司从优势资源配置角度出发，制定了固定收入结合销售提成激励制度、整体营销团队能力业绩考核等管理制度调动销售人员的积极性。除此之外，公司根据业务发生量与成长空间、货款回收与合同履约率、企业性质与规范程度等方面对所有客户做定期量化的记录、评估与分析，从而建立了动态、客观、明晰的服务客户网络，确保公司产品销售流程的完成与利润的实现。

（四）战略合作伙伴关系与沟通机制

公司致力于与重要的供应商、客户和相关方建立相互沟通、全面合作、实现“共赢”的战略合作伙伴关系。公司高层定期走访战略供应商和下游客户，进行双向交流。公司授权营销管理中心，收集调查客户要求与期望，负责进行合同评审，评审的内容主要包括：产品品种、规格、产品用途、价格、付款方式、需求量、交付期限、质量要求等。

公司密切关注客户需求及反馈意见，及时为客户解决疑难问题。公司按照IS09001标准建立了采购控制程序，供应中心负责对供方的供应资格进行评审，通过验证供方资质、供货质量以及现场考察等多种渠道确认符合要求的供方，使公司产品产量、质量、成本控制和交货期得到保证。

（五）绩效改进系统

胜达目前的管理体系是以ISO9001、ISO14001O、HSAS18001、能源管理体系为基础框架，在经营管理中实现以“计划-执行-检查-处理”的“PDCA”管理循环，从关注顾客出发，坚持全员的参与，既重视过程的控制管理，以事实和数据为基础进行改进，同时注重结果的有效性。同时，公司按卓越绩效评价标准进行综合评价，找出公司的竞争优势与标杆比较存在的差距，坚持不断改善组织各方面绩效。在管理体系模式下实施的管理循环及卓越绩效改进系统见下图。

 改进系统如下图：

 

  

HSE管理体系模式下的管理循环

公司不仅关注经营发展，更关注社会责任的履行，一直坚持承担应有的社会责任，并以良好的行为保持对社会的积极影响，充当一个正面的角色。公司一直致力于再生资源综合利用的循环经济发展，大力发展低碳、环保、绿色的再生涤纶短纤维产业，在生产中避免出现二次环境污染。公司在履行公共责任、恪守道德规范方面主要是从自身生产经营活动出发，分析相关活动对社会产生的影响，结合社会实际情况和要求，主动承担相应责任和义务。在慈善公益事业中，公司积极提供人力、物力和财力支持。

（一）公共责任

公司在产品、服务和运营对质量安全、环境保护、节能、资源综合利用、公共卫生等社会影响方面的措施。

首先，公司建立并有效运行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，对质量、环境和职业健康都制定了明确的管理目标，推动公司质量、环境和职业健康安全管理工作的正常有效运行和持续改进，及时处理影响质量、环境和职业健康安全管理有关问题，确保公司管理体系有效实施和保持。

其次，在制度建设上，公司先后出台了《安全生产管理制度》、《消防管理制度》、《安全检查管理制度》、《安全生产事故应急预案》、《特种设备管理规定》等制度文件。

第三，不断加大质量、环保、职业健康方面的资金投入。公司拥有完善的检测设备，定期进行年检和校准，可实现生产全过程的实时监测；在环保方面，公司废水、废气、噪声治理设施齐全，建有污水处理站，对废水进行处理后回用于生产，不会外排造成污染，同时也节约用水。2018年，公司为提高污水净化程度，投资300多万元对污水处理站进行改造。公司投资800余万元进行锅炉耗能改造，对现有燃煤锅炉进行淘汰，使用1台22t/h蒸汽锅炉和1台5t/h生物质锅炉，一方面逐步使用清洁能源，另一方面采用先进的废气处理技术使废气中污染物含量降低，实现减量达标排放。

第四，在节能降耗方面，公司先后实施“利用废旧聚酯瓶、瓶片生产涤纶短纤维技术”、“原料自动输送、投料系统”、“生产废水处理及循环使用技术”、“整瓶、瓶片自动分选系统”、“废料高质化加工处理”、“空压机余热回收利用技术”、“电气设备改造”等措施，使得生产成本低于同行业10%。2018年，公司通过清洁生产审核评估，公司清洁生产水平等级达到国内清洁生产先进水平（Ⅱ级）。

2018年，公司启动“差别化再生涤纶短纤维绿色关键工艺系统集成项目”，本项目针对以回收的再生PET塑料为原料，研究开发高性能差别化再生涤纶短纤维及其衍生品；基于构建高回收率、高净度绿色供应链系统的基础，在差别化再生涤纶短纤维高效制备与应用相关技术以及相关技术标准等关键问题进行研究与突破，实现绿色制造关键工艺技术装备的创新突破、集成应用和体系化推广。项目由辽宁胜达环境资源集团有限公司作为牵头单位，与辽阳胜达再生资源利用有限公司、丹东天皓净化材料有限公司、东北大学滤料检测中心、中国化学纤维工业协会等组建联合体共同实施。

公司采用多种方法预见和应对公众对公司产品、服务和运营所产生的负面社会影响通过对国家宏观调控政策、当地战略发展规划及公众对环境的担忧进行分析，重点考虑产业链、企业的发展前景、外部环境的变化、公众对企业生产经营的担忧等因素，分析公众对企业生产经营存在哪些担忧，向公司领导提交隐忧报告和解决隐忧的建议。公司采取了客户调查、客户走访、周边社区民意调查和召开环保、安监、节能等政府部门的座谈会等形式，预见公司产品、服务和运营中对环境、能源和安全的隐忧。

公司产品质量由质检部进行把关，出厂前进行合格检验，对可能出现的负面问题消除在流通环节，同时公司设有质量投诉反馈电话，处理客户使用产品中存在的问题。针对环境、职业健康工作，公司已制定相应的应急预案，定期开展应急演练。

公司在公共责任测量与改进方面开展了如下工作，见下表：

公司公共责任测量与改进情况表

公司对每一种隐忧制定相应的应对策略，确定应该实施的部门、单位、过程和环节，并组织实施，随时跟踪实施结果，并注意收集各种已经变化或有变化趋势的信息，决定是否进行策略的调整。

公司安排专人收集和发布政府各部门的法律法规，与各部门保持密切沟通和联系，及时把握最新的政策要求，形成《法律法规清单》，定期组织相关部门进行学习。公司的高管中有一位专业的律师，兼职公司的法律顾问，对涉及公司经营各方面的法律法规进行确认和评估。

（二）道德行为

公司在生产经营和与客户贸易往来注重道德行为教育，规范道德行为，在互惠互利的原则下公平竞争。在组织内部公司坚持实行民主管理，让广大员工真正享有知情权、选择权、监督权。坚持和完善职工代表大会制度，职工代表参与企业发展规划和生产经营重大决策。全面推进并实施“阳光工程”，坚持信息公开透明、依法办事、民主监督、注重实效的原则，在严守企业商业秘密的前提下，规范经营，完善企业经营机制，以公开办事为主要途径，操作透明、监督有力、管理规范、效益增强的目标。

为起到一定的约束作用，公司每年组织相关人员签订各种发腐败承诺书，比如与采购、销售等关键岗位员工签订《反贿赂、反腐败承诺书》，与管理人员签订《管理人员廉洁自律承诺书》、与外部客户签订《合作商-廉洁诚信合作承诺书》。

公司严格遵循道德理念，保证自身行为符合诚信准则,公司通过制度健全、责任明确的方式，从制度上杜绝了有违道德事件的出现。同时公司从文化建设入手，对全体员工特别是主要业务部门进行道德、诚信意识的强化，通过这些方法来监测公司的道德行为及诚信准则。主要测量指标有违约率、预期应付账款金额，主要监测指标见下表。

监测行为道德的过程、指标及测量方法

（三）公益支持

公司作为构成社会有机整体的基本单位,不仅要追求利润,也必须考虑社会的整体利益和长远发展,并积极承担国家责任和社会责任,它不仅包括积极投身于社会公益事业,同时也包括合法经营,照章纳税,爱护资源,保护环境,重视安全,关爱员工,创造条件扩大就业,融入社会共同富裕等。

多年来，集团公司用自己的善行善举为国家和社会排忧解难，真正肩负起了企业公民的神圣社会责任。回顾公司的发展历程，不论是救灾还是帮扶，不论是教育事业还是体育事业，不论是新农村建设还是精神文明建设，集团都向社会贡献出了应有的力量。2007年8月，集团出资600万赞助沈阳军区女篮俱乐部。2007年集团赞助辽阳县柳壕中学50万元。 2008年，汶川地震后为灾区捐款110万元；为辽阳县柳壕乡孟柳村修建道路捐资50万元。2009年为修路捐资70万元。2010年向民政局捐款5万元，赞助市棋牌体育协会5万元。2011年10月，集团出资1万元帮助河栏镇后台村建设文化休闲广场。2012年8月3日至4日，受台风“达维”影响，我县东部山区遭受百年不遇的洪涝灾害，为响应县里救灾重建工作，同时履行企业的社会责任，集团组织人力、物力对辽阳县甜水乡王家村开展救援工作。集团在第一时间筹集铲车、钩机、发电机等设备，组织人员20多名，购买钢筋、水泥等材料，在董事长钱胜业的带领下艰苦作业，经过10多天的施工，共重修一条道路1.7公里，两座桥梁等基础设施；为解决村子里的照明问题，集团为甜水乡主要路段安装了32盏太阳能路灯。此次救灾工作集团出资人力物力共计405万元。2013年，集团公司加入“郭明义爱心团队”，将爱心进行传递；同年集团公司向县慈善总会捐赠价值10万余元的图书。2014年，公司被辽阳县人民政府授予“慈善捐赠贡献奖”称号。
五、展望

2019年，我们将以更加饱满的工作态度和务真求实的一腔热忱，继续接受社会各界的监督，在紧抓再生化纤行业发展机遇，完成经营发展、企业规模扩大的同时，不断完善公司社会责任管理体系建设，不断探索有效履行社会责任的着力点，加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流，从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业，实现自身与全社会的和谐发展。

 

                                                                                              辽宁胜达环境资源集团有限公司

                                                                                                        2019年3月25日